ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)
ยุทธศาสตร์ที่ 1
ยกระดับคุณภาพการศึกษา
ยุทธศาสตร์ที่ 2
การพัฒนาท้องถิ่นสู่ความยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 3
การวิจัยและพัฒนานวัตกรรม
ยุทธศาสตร์ที่ 4
การบริหารจัดการสู่องค์กรสมรรถนะสูง
ยุทธศาสตร์ที่ 5
ความยั่งยืน
ยุทธศาสตร์ที่ 1 การยกระดับคุณภาพการศึกษา
-
เป้าประสงค์ 1. ยกระดับคุณภาพการศึกษาสู่สากล
- กลยุทธ์ 1.1 พัฒนาหลักสูตรให้มีความเป็นมาตรฐานสากล และตรงตามความต้องการของตลาดแรงงาน
-
เป้าประสงค์ 2. ยกระดับความเป็นเลิศของบัณฑิต ด้านวิชาการ ทักษะทางสังคมและทักษะเชิงสมรรถนะ
- กลยุทธ์ 2.1 พัฒนาบัณฑิต ด้านวิชาการ ทักษะทางสังคม และทักษะเชิงสมรรถนะ
-
เป้าประสงค์ 3. ผลิตบัณฑิตครูที่มีคุณภาพ
- กลยุทธ์ 3.1 ผลิตและพัฒนาบัณฑิตครู ที่มีคุณภาพและได้รับมาตรฐานวิชาชีพครู
-
เป้าประสงค์ 4. การยกระดับมาตรฐานคุณภาพโรงเรียนสาธิต
- กลยุทธ์ 4.1 ยกระดับโรงเรียนสาธิต
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาท้องถิ่นสู่ความยั่งยืน
-
เป้าประสงค์ 1. ชุมชนประสบความสำเร็จด้านการพัฒนาในมิติ เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม การศึกษา ด้วยการขับเคลื่อนของมหาวิทยาลัย
- กลยุทธ์ 1.1 สร้างชุมชนเป้าหมายในการพัฒนาและดำเนินการให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน
- กลยุทธ์ 1.2 เพิ่มมูลค่าและสร้างรายได้ให้กับชุมชน
- กลยุทธ์ 1.3 นำองค์ความรู้/นวัตกรรมพัฒนาชุมชน นำไปใช้แก้ไขปัญหาชุมชนท้องถิ่น
-
เป้าประสงค์ 2. บุคลากรมีศักยภาพ และมีทักษะการทำงานเชิงพื้นที่ในการพัฒนาท้องถิ่น
- กลยุทธ์ 2.1 สร้างบุคลากรต้นแบบ ด้านการพัฒนาท้องถิ่น
-
เป้าประสงค์ 3. เครือข่ายร่วมขับเคลื่อนงานพัฒนาท้องถิ่น
- กลยุทธ์ 3.1 สร้างเครือข่ายในการร่วมลงทุนและขับเคลื่อนงานพัฒนาท้องถิ่น
-
เป้าประสงค์ 4. ยกระดับภูมิปัญญาท้องถิ่น และทำนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม
- กลยุทธ์ 4.1 ส่งเสริมและสนับสนุนการทำนุบำรุงอนุรักษ์ และสืบสานศิลปวัฒนธรรม
- กลยุทธ์ 4.2 การพัฒนาวังสวนบ้านแก้ว
-
เป้าประสงค์ 5. พัฒนาศักยภาพครูโรงเรียนในเขตพื้นที่บริการที่มีคุณภาพ
- กลยุทธ์ 5.1 พัฒนาครูประจำการ ศิษย์เก่า ครูโรงเรียนขนาดเล็ก (สพฐ.) ครูโรงเรียน ตชด. และครูโรงเรียนสาธิต ให้มีศักยภาพและมีสมรรถนะตามมาตรฐานวิชาชีพ
- กลยุทธ์ 5.2 พัฒนาครูในโรงเรียนฝึกหัดครู และครูโรงเรียนสาธิตให้ได้รับการยกระดับความฉลาดรู้ตามคุณลักษณะ 4 ประการ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การวิจัยและพัฒนานวัตกรรม
-
เป้าประสงค์ 1. สร้างงานวิจัยและนวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อท้องถิ่น สังคม และต่อยอดเชิงพาณิชย์ได้
- กลยุทธ์ 1.1 สร้างระบบและกลไกเพื่อสนับสนุนด้านการวิจัยและนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ปัญหาและความต้องการของท้องถิ่นและชุมชน โดยบูรณาการองค์ความรู้ข้ามศาสตร์
- กลยุทธ์ 1.2 ส่งเสริมการพัฒนางานวิจัยและนวัตกรรมที่ใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์
- กลยุทธ์ 1.3 ผลักดันการเผยแพร่ผลงานวิจัย และทรัพย์สินทางปัญญา
-
เป้าประสงค์ 2. สร้างเครือข่ายความร่วมมือและจัดหาทุนสนับสนุนงานวิจัยและนวัตกรรม
- 2.1 ส่งเสริมและขยายความร่วมมือกับภาครัฐและเอกชน
- 2.2 จัดหาทุนวิจัยจากภายนอก
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริหารจัดการสู่องค์กรสมรรถนะสูง
-
เป้าประสงค์ 1. ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรให้มีความเป็นมืออาชีพ มีทักษะที่เหมาะสม มีความสุขและความผูกพันต่อองค์กร
- กลยุทธ์ 1.1 ผลักดันอาจารย์ที่มีศักยภาพให้มีบทบาทในวิชาการและสังคม พร้อมปลูกฝังความผูกพันต่อองค์กร
-
เป้าประสงค์ 2. การบริหารจัดการสู่องค์กรสมรรถนะสูง
- กลยุทธ์ 2.1 ยกระดับการบริหารสู่องค์กรสมรรถนะสูง ด้วย EdPEx
-
เป้าประสงค์ 2. การบริหารจัดการสู่องค์กรสมรรถนะสูง
- กลยุทธ์ 2.2 พัฒนาระบบการดำเนินงานของมหาวิทยาลัยที่มีความโปร่งใส ตามหลักธรรมาภิบาล
- กลยุทธ์ 2.3 ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ในการให้บริการ และบริหารจัดการองค์กร
-
เป้าประสงค์ 3. การจัดหารายได้
- กลยุทธ์ 3.1 ส่งเสริมคุณภาพผลิตภัณฑ์ของมหาวิทยาลัยสู่ระดับประเทศ
- กลยุทธ์ 3.2 บริหารการจัดหารายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 5 ความยั่งยืน
-
เป้าประสงค์ 1. เป็นมหาวิทยาลัยสีเขียวต้นแบบ ด้วยการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในทุกมิติ เสริมสร้างความตระหนักรู้แก่บุคลากรและนักศึกษา ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการลดภาวะโลกร้อนอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมขับเคลื่อนองค์กรด้วยนโยบายและพฤติกรรมที่ยั่งยืน และเป็นแรงบันดาลใจแก่สังคม
- กลยุทธ์ 1.1 ส่งเสริมการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green university, Green office, SDG, carbon neutrality)
- กลยุทธ์ 1.2 ส่งเสริมการเป็นมหาวิทยาลัยแห่งความสุข